Safety Leadership

Betriebssicherheit - ein Kulturwandel

Viele Unternehmen erkennen, dass Sicherheitsvorschriften allein Verletzungen und Zwischenfälle nicht verhindern. Eine weitere Verhaltensregel und/oder ein zusätzliches Maßnahmenpaket zeigen oft nicht das erhoffte Resultat. Die Wirkung bleibt aus oder verblasst, wenn Maßnahmen nicht in einer Unternehmenskultur eingebettet sind, und Denkweisen, die zu gefährlichen Situationen führen, nicht in ihren Auswirkungen erkennbar gemacht werden.

 

Um einen fundamentalen Unterschied zu bewirken, brauchen Sie eine im System Ihres Unternehmens verankerte Sicherheitskultur. Erst wenn Sie Ihre bisherige Sicherheitskultur wandeln, zeigt sich die Wirksamkeit einzelner Maßnahmen und steigen Effektivität und Zufriedenheit. Es zahlt sich aus!

 

So geht es! >>>

Safety Surveys

Interviews mit Einzelpersonen und Gruppen, kombiniert mit Online-Surveys, erlauben eine klare Bestandsaufnahme der bestehenden Sicherheitskultur. Darüber hinaus werden die aktuellen Teamkapazitäten in den Bereichen Kompetenz, Kultur und deren Wirkung auf dem Weg zu einer generativen Sicherheitskultur gemessen.

 

Die aufgezeigten Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten geben wertvolle Hinweise oder schaffen die Basis für das weitere Vorgehen.

 

Mehr erfahren >>>

Sicherheitskompetenz aufbauen

In einem Top-Down- und Bottom-Up-Ansatz für Führungskräfte im Bereich Unternehmenssicherheit wird auf jeder Unternehmensebene ermittelt, welche konkreten Maßnahmen, Haltungen, Kenntnisse und Fähigkeiten zur gewünschten Sicherheitskultur führen.

 

Und so setzen Sie es um >>>

Operatives Lernen

"Lernen und Verbessern ist lebenswichtig". Auf diesem von Dr. Todd Conklin entwickelten Ansatz der Human and Organisational Performance (HOP) gründet sich Operational Learning. Wenn Sie als Organisation nicht nur aus Sicherheitsgründen an Operational Excellence interessiert sind, müssen Sie ständig und genau von sich selbst lernen.

 

Dies ist nur möglich, wenn Sie alle Ebenen der Organisation wirksam in den Lernprozess einbeziehen.

 

So erreichen Sie es >>>

How I work | Coaching II

Ich begleite Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Entwicklung individueller Praktiken, die ihre natürlichen Führungsfähigkeiten zum Vorschein bringen. Ein Coaching mit uns führt Sie zu einem Führungsstil, der die Entfaltung und Entwicklung der von Ihnen geführten Teams bewirkt.

 

In der eindeutig definierten Beziehung zwischen Coach und Gecoachten verpflichten wir uns, Sie zu unterstützen, die von Ihnen gewünschten Ergebnisse zu erreichen und begleiten Sie bei den dafür notwendigen Veränderungen. Ein klar strukturierter Prozess (Make it Happen) sowie unser beziehungsbasierter Ansatz bilden die Grundlage.


How I Make It Happen? >>>