Leadership Circle Profile 360° Feedback

Leadership Circle Profile, ein außergewöhnliches Werkzeug

LCP ist ein Werkzeug, mit dem sowohl befähigende als auch begrenzende Führungsqualitäten identifiziert, gemessen und eigene Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt werden.

 

Konstruktive Führung zielt darauf ab, effektiv Ergebnisse zu erzielen, sich selbst, Teams und Mitarbeiter zu entwickeln, bestehende Organisationsstrukturen zu verbessern und mit Mut und Integrität zukunftsorientiert zu handeln.

 

Begrenzende Führungsstile haben die Tendenz, die eigene Leistung in den Vordergrund zu stellen, sich selbst zu schützen und durch andauernde Kontrolle von Untergebenen zu versuchen, Ergebnisse zu erzielen.

Leadership Circle Profile, ein Schlüssel zu High Performance


Leadership Circle Profile (LCP) ist ein echter Durchbruch im 360°- Profiling. 
Das LCP ist das leistungsfähigste Feedback-Tool, das ich in mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater kennengelernt habe. 

Es ist ein leistungsfähiges Instrument, um Führungskräfte so zu entwickeln, dass ihre Kompetenzen und Fähigkeiten der zunehmenden Komplexität ihres Arbeitsumfeldes gerecht werden. In den letzten zehn Jahren hat sich dieser Ansatz weltweit etabliert und ist in die Spitzengruppe der Leadership Assessments aufgestiegen, die von Fachleuten für Führungskräfteentwicklung international bevorzugt werden.

 

Das LCP ermöglicht es Führungskräften, die Beziehung zwischen ihren Denkweisen und Verhaltensmustern und den Auswirkungen auf ihre derzeitige Führungseffektivität und Unternehmensleistung zu verstehen. Sobald dieses Bewusstsein geschaffen ist, wird Führungsentwicklung sinnvoll und effektiv. Ohne dieses Bewusstsein findet ein nachhaltiger Wandel selten statt.

 

Als zertifizierter Leadership Circle Profile Coach arbeite ich intensiv mit Ihnen zusammen,
um Ihre Führungseffektivität auf das von Ihnen gewünschte Niveau zu steigern.
Oft sind die Ergebnisse wirksamer als erwartet und beeinflussen zusätzlich Bereiche, die zu Beginn des Coachings nicht in Ihrem Fokus standen.