Leadership Development
Executive Coaching
Executive Coaching ist die effektivste Methode zur Entwicklung von Führungskräften. In Coaching-Gesprächen hinterfragen Sie Ihre Ziele und erkennen Ihre Herausforderungen, mit dem Ziel, herausragende Ergebnisse zu erzielen.
Das Betrachten der eigenen Persönlichkeit macht versteckte Ressourcen und blinde Flecken sichtbar und lässt Leadership für Sie und Ihr Team in einem neuen Kontext erscheinen.
Management Coaching
Management Coaching gibt Ihnen Raum, Ihre Vorstellung, wie Sie sein möchten und wie Sie leben wollen, zu entwickeln und zu realisieren.
In einer Bestandsaufnahme ermitteln wir die gewünschten Ergebnisse und legen Maßnahmen fest, diese zu erreichen. Schrittweise erschließen Sie neue Möglichkeiten zur Lösung schwieriger bisher scheinbar unlösbarer Aufgaben.
Mentoring
Sie wünschen sich Inspiration, Veränderung und Unterstützung, individuell angepasst und persönlich?
Mentoring unterstützt Ihre Entwickelung: Entdecken Sie persönliche Ressourcen, erwerben Sie neue Fertigkeiten, stellen Sie sich Ihren Herausforderungen und lösen Sie Probleme. Beim Mentoring bestimmen Sie den Rahmen für Ihre gezielte berufliche und persönliche Entwicklung.
Leadership Circle Profile (LCP)
LCP bietet Führungskräften einen Schlüssel zum Verständnis der Beziehung zwischen ihrem gewohnten Denken und Verhalten und wie sich dies auf ihre aktuelle Effektivität und Leistung auswirkt. Sobald dieses Bewusstsein geschaffen ist, werden Führungsqualitäten schneller und effektiv zum Vorschein kommen. LCP ist eine Bestandsaufnahme, kein Bewertungsschema.
Dadurch unterscheidet sich dieser Ansatz deutlich von anderen Methoden.
How I work
Human and Organizational Performance (HOP)
HOP ist ein speziell für den Bereich Arbeitssicherheit entwickelter systemischer Ansatz. Durch HOP wird offensichtlich, wie sich Mitarbeiter, Unternehmenskultur, Ausstattung und Arbeitsprozesse in einem System gegenseitig beeinflussen.
HOP ermöglicht Konzernen die Leistungssteigerung von Abteilungen und Unternehmen sowie das gezielte Adressieren von Stör- oder Fehlerquellen, bevor es zu ernsthaften Zwischenfällen oder Problemen kommt. Diese Methode fördert die Verbesserung der Mitarbeiterbindung, der Arbeitsqualität und der Betriebssicherheit.
